Daşkənd: Keçmişdən rəqəmsal gələcəyə

İki gün ərzində Özbəkistanın xəbər redaksiyalarında, xəstəxanalarında, zavodlarında və texnologiya mərkəzlərində gördüklərimiz ölkədə gedən dəyişikliklərin ümumi mənzərəsini göstərir. Bu dəyişikliklər isə hələ də davam edir.

Daşkəndi bir kadrda tam təsvir etmək mümkün deyil.

Səhərimiz media mərkəzində başlayır. Günortadan sonra uşaq xəstəxanasına baş çəkib, daha sonra Çorsu bazarında çay süfrəsi arxasında əyləşirik.

Növbəti səhər şəhərin tamam başqa siması ilə tanış oluruq. Bu dəfə yolumuz mis istehsalından liftlərə, günəş kollektorlarından milyardlarla ölçülən göstəricilərə qədər geniş mənzərə təqdim edən texnologiya parkına düşür.

İlk baxışda bütün bunlar bir-birindən fərqli və əlaqəsiz görünə bilər. Amma iki gün ərzində gördüklərimizi birləşdirən ortaq bir mesaj var: Özbəkistan yalnız tarixi və ənənələri ilə deyil, bu gün qurduqları və gələcək üçün yaratdıqları ilə də tanınmaq istəyir.

Yeni formatda yeni hekayələr

İlk iş günümüz Özbəkistan Prezidenti Administrasiyasının tabeliyində fəaliyyət göstərən Media Kontentinin Hazırlanması Mərkəzində başladı. 2025-ci ilin iyulunda yaradılan qurumun qarşısında geniş hədəflər dayanır: Media kontenti hazırlamaq və əlaqələndirmək, rəqəmsal media üçün kadrlar yetişdirmək, həmçinin Özbəkistanın ölkə daxilində və xaricdə auditoriyalarla kommunikasiya imkanlarını gücləndirmək.

Divarlardakı adlar isə bu strategiyanı istənilən təqdimatdan daha aydın göstərirdi: FikrLab. Media Start. Qisqasi. Shifo. Bu layihələr gənc jurnalistlər, qısa formatlı xəbərlər, səhiyyə məlumatları və mədəni mövzuların işıqlandırılması kimi fərqli istiqamətləri əhatə edir. Fərqli mövzular, fərqli auditoriyalar və fərqli formatlar.

Bu yanaşma ona görə vacibdir ki, rəqəmsallaşma sadəcə televiziyanın telefon ekranına köçürülməsi demək deyil. Temp dəyişir, dil dəyişir, auditoriyanın diqqəti uğrunda rəqabət də yeni forma alır.

Səfər zamanı Özbəkistanın media qurumlarının rəhbərləri ilə də görüşdük. Mərkəzin direktor müavini Cahangir Əbdürrəhmanov bildirdi ki, qurumun məqsədi sektoru tənzimləmək deyil, onun inkişafını təşviq etməkdir.

O, həmçinin 2027-ci ilin fevralında ilk Daşkənd Kontent Bazarının keçirilməsinin planlaşdırıldığını bildirib. Tədbirin 50-dən çox ölkədən kino, televiziya, animasiya və rəqəmsal media nümayəndələrini bir araya gətirəcəyi gözlənilir.

Kontentdən səhiyyəyə

Bir neçə saat sonra istifadə olunan terminlər tamamilə dəyişdi: əhatə dairəsi, platformalar və hekayəçilikdən radiologiya, onkologiya və cərrahiyyəyə keçdik.

Özbəkistanın Uşaq Tibb Mərkəzində bizə bildirildi ki, 280 çarpayılıq müəssisədə 12 stasionar şöbə və əlavə 10 xidmət bölməsi fəaliyyət göstərir. 2024-cü ildə mərkəz Birgə Komissiya Beynəlxalq Təşkilatının (Joint Commission International – JCI) akkreditasiyasını alan Özbəkistandakı ilk dövlət tibb müəssisəsi olub. Mərkəzdə, həmçinin ölkədə ilk dəfə sümük iliyi transplantasiyası həyata keçirilib.

Bura xəbər redaksiyası və ya zavod qədər vizual baxımdan diqqətçəkən deyildi. Əslində, buna ehtiyac da yox idi. Xəstəxanada əsas məsələ görünüş deyil, pasiyentə göstərilən tibbi yardımdır. Burada səhiyyə siyasəti sadə bir sualla ölçülür: Vəziyyət ağırlaşanda pasiyent üçün real olaraq nə etmək mümkündür?

Daşkənd özünü başqa tərəfdən göstərdi

Çorsu bazarında isə heç bir təqdimata ehtiyac yox idi.

Burada makadamiya qozu aldım. Bizə də hamının dadmağı tövsiyə etdiyi çaydan süzdülər. Ardınca süfrəyə isti, ağır “Patır Non” çörəyi gəldi. Bəzi çörəklərin çəkisi təxminən bir kiloqrama çatırdı.

Bazar rəsmi media səfərinin ab-havasını tamamilə dəyişir. Proqram bir anlıq arxa plana keçir. İnsanlar qiymət razılaşdırır, satıcılar isə məhsullarından dadmağı təklif edirlər.

Bu dadların bir çoxu bizə tanışdır, amma tamamilə eyni deyil. Oxşarlıq var, eynilik yox. Bəlkə də, Azərbaycanla Özbəkistan arasındakı mədəni yaxınlığı ən sadə şəkildə məhz belə izah etmək olar.

Növbəti səhər diqqət sənayeyə yönəldi

TEXNOPARK incə mesajlardan uzaq bir məkandır. 2019-cu ildə yaradılan sənaye kompleksində hazırda ümumi dəyəri təxminən 465 milyon dollar olan 18 layihə həyata keçirilir. Kompleksin istehsal gücü isə 1 milyard dollar həcmində qiymətləndirilir. Burada 4 mindən çox insan çalışır.

Burada qaz sayğaclarından soyuduculara, lift və eskalatorlardan mis borulara, günəş kollektorlarından qolf maşınlarına qədər müxtəlif məhsullar istehsal olunur. Diqqəti çəkən əsas məqam isə hər hansı bir məhsul deyil, istehsalın geniş çeşididir.

İçəridə misdən hazırlanmış müxtəlif məhsullara demək olar ki, hər addımda rast gəlirdik. Bəzi avadanlıqların hansı məqsədlə istifadə edildiyini anlamaq belə çətin idi. Daha sonra liftlərin sınaqdan keçirildiyi qülləyə daxil olduq. Əməkdaşlar buranı regionda unikal obyekt kimi təqdim etdilər.

Belə məqamlarda “sənayeləşmə” artıq sadəcə sənədlərdə yazılan bir anlayış deyil, real istehsalda özünü göstərən prosesə çevrilir.

TEXNOPARK Azərbaycanla da əməkdaşlıq edir. Şirkətin məlumatına görə, hər il Azərbaycana təxminən 12-15 min polad panel radiator ixrac olunur. Hazırda lift, eskalator və iqlimə nəzarət avadanlıqlarının Azərbaycana tədarükü ilə bağlı da danışıqlar aparılır.

TEXNOPARK-dan növbəti texnologiya məkanına gedən yolumuz Olimpiya Kəndi və Yeni Özbəkistan Parkının yanından keçirdi. Bu məkanlar da eyni mənzərənin bir hissəsi idi: Genişmiqyaslı infrastruktur layihələri və yeniliklərini nümayiş etdirən Özbəkistan.

TEXNOPARK istehsal edir, IT Park rəqəmsal gələcəyi qurur

“IT Park Uzbekistan”da məhsullar gözlə daha az görünür, lakin burada görülən işlərin miqyasını rəqəmlər daha aydın göstərir.

Ekosistem hazırda təxminən 3800 texnologiya şirkətini birləşdirir və 104 ölkədən şirkətlərlə əməkdaşlıq edir. Buradakı şirkətlərin 1000-dən çoxu ixracyönümlüdür, təxminən bir o qədəri isə xarici şirkətlərdir. Məlumata görə, Özbəkistanın texnologiya şirkətləri 100-dən çox ölkəyə ümumi dəyəri 1 milyard dollardan çox olan rəqəmsal xidmətlər ixrac edir.

Bu rəqəmlərin arxasında 145 informasiya texnologiyaları universiteti, 500-dən çox informasiya texnologiyaları mərkəzi və “One Million Uzbek Coders” proqramı çərçivəsində iki milyondan çox insana təlim verən məqsədyönlü kadr hazırlığı sistemi dayanır.

Ölkənin startap ekosisteminin dəyəri 4,3 milyard dollardan çox qiymətləndirilir. Buraya dəyəri 1 milyard dolları ötən iki “Unikorn” şirkət də daxildir.

Rəqəmlər təsirlidir. Amma ekosistem yaratmaq üçün təkcə rəqəmlər kifayət deyil. Əsas məsələ təlimlərin yeni şirkətlərin yaranmasına, onların xarici bazarlara çıxmasına və dövlət dəstəyi olmadan müstəqil fəaliyyət göstərməsinə nə dərəcədə imkan yaratmasıdır.

Bununla belə, Özbəkistanın seçdiyi istiqamət aydındır. Ölkə rəqəmsal xidmətlərə ikinci dərəcəli sahə kimi deyil, ixrac yönümlü sənaye sahəsi kimi yanaşır.

Kodlardan əlyazmalara

İslam Sivilizasiyası Mərkəzi ölkənin milli kimliyə yanaşmasını fərqli şəkildə təqdim edir. Burada müasir texnologiyadan keçmişdən uzaqlaşmaq üçün deyil, tarixi daha anlaşılan və əlçatan etmək üçün istifadə olunur. İnteraktiv ekranlar əlyazmalar və tarixi eksponatlarla yanaşı nümayiş etdirilir. Rəqəmsal avatarlar 100-dən çox alim və mütəfəkkir haqqında məlumat verir. Muzeyin “Quran” zalının mərkəzində isə tarixi “Osman Quran”ı yer alır.

2026-cı ilin aprelində Ginnesin “Rekordlar Kitabı” mərkəzi dünyanın ən böyük İslam sivilizasiyası muzeyi kimi tanıyıb. Mərkəzin miqyası diqqət çəkir. Amma daha maraqlısı onun tarixə yanaşmasıdır: Burada tarixi irs sadəcə şüşə vitrinlər arxasında qorunmur, sistemləşdirilir, rəqəmsallaşdırılır və gələcək nəsillərə çatdırılır.

Daşkənddə bir gün ərzində müasir startaplardan əsrlərə söykənən elmi irsə qədər fərqli sahələrlə tanış olduq. İlk baxışda bunlar bir-birindən çox fərqli görünür. Əslində isə burada keçmişlə gələcək bir-birini tamamlayır.

İki gün nəyi göstərə bilər — və nəyi göstərə bilməz?

İki gün bir ölkədə gedən dəyişiklikləri tam qiymətləndirmək üçün kifayət deyil. Nümunəvi layihələr təəssürat yaratmaq üçün hazırlanır, media turları isə əvvəlcədən planlaşdırılır. Buna görə də ən maraqlı məqamlar bəzən rəsmi proqramın kənarında üzə çıxır və gündəlik həyatla nümayiş üçün hazırlananlar arasındakı fərqi daha aydın göstərir.

Hələlik Daşkəndin vermək istədiyi mesaj aydındır. Ölkə daha çox istehsal etmək, rəqəmsal inkişafı sürətləndirmək, gənclərə yeni imkanlar yaratmaq, tarixi irsini müasir formada təqdim etmək və özünü dünyaya daha yaxşı tanıtmaq istəyir.

Növbəti dayanacağımız Səmərqənddir.

Burada isə əsas sual budur: Özbəkistan zəngin tarixi irsindən gələcək iqtisadi inkişafı üçün necə istifadə edir?

Teqlər

Özbəkistan Daşkənd çörək sürətli internet xəbər redaksiyası texnologiya mərkəzləri Səmərqənd Çorsu bazarı